실무자의 뇌와 CEO의 뇌는 어떻게 다른가요?

실무자의 뇌는 직접 해결하려 하고, CEO의 뇌는 시스템과 사람에게 위임합니다. 1인 기업가는 모든 일을 혼자 하다 보니 실무자 모드에 갇히기 쉬운데, 의식적으로 위임과 자동화를 설계해야 전환이 일어납니다.

1인 기업가도 위임이 가능한가요?

가능합니다. 사람에게 위임하는 것만이 위임이 아닙니다. AI 자동화, 템플릿화, 프로세스 표준화도 위임의 한 형태입니다. 반복되는 작업을 시스템으로 바꾸는 것이 1인 기업가의 위임입니다.

가장 먼저 할 일은 일주일간 자신의 업무를 기록하는 것입니다. 어떤 작업에 시간을 쓰는지 보이면, CEO가 해야 할 일과 시스템에 맡겨야 할 일이 자연스럽게 구분됩니다.

실무자의 뇌 vs CEO의 뇌 | 1인 기업가의 사고 전환법 - 아키젠트 블로그 | 아키